一、竞争对手研究理解
 

竞争分析是市场研究中相当重要的一环，其根本目的是通过一切可获得的信息来摸清竞争对手的竞争策略，发现其优劣势，寻找可借鉴的经验，为企业制定恰当的策略进行回避。通过竞争对手的研究以便于公司正确的进行市场策略的定位，并在市场中更好的与竞争对手展开竞争。
 

二、赛岩竞争对手研究内容
 

赛岩在对竞争对手进行调查时会结合科学的模型以及方法进行调研。赛岩在竞争对手调研方面具有丰富的经验，同国内多家行业协会有合作往来，能进行深度访问调研；覆盖全国的原始数据采集体系，为数据落地提供有效的支撑。

       赛岩竞争对手调研主要通过两方面进行，案头研究和深度访问，综合的分析竞争对手的企业基本状况、财务指标、渠道模式、主要供应商、主要客户、技术优势和产品特点，以及竞争对手的未来发展方向等。